随着“万达电影”时代彻底落幕，更名为儒意电影后的首份年度财报正式出炉。
4月26日，儒意电影娱乐股份有限公司披露2025年年度报告与2026年第一季度报告。
年报数据显示，公司2025年全年实现营业收入126.47亿元，同比增长2.30%，归属于上市公司股东的净利润5.14亿元，较上年同期亏损9.4亿元实现扭亏为盈，扣非归母净利润3.11亿元。
从营收规模看，公司位居影视院线行业榜首，显著领先横店影视等竞争对手，净利润同样位居行业首位，同时资产负债率67.58%低于行业平均的77.69%，偿债能力有所改善。
尽管全年成绩单可圈可点，但2026年一季报的数据却令市场愕然。
2026年第一季度，公司实现营业收入29.98亿元，同比下降36.33%；归母净利润仅8691.48万元，同比大幅下滑89.53%；扣非归母净利润6085.43万元，降幅达92.54%。
经营活动产生的现金流量净额约1.94亿元，同比下降84.81%。毛利率从去年同期的34.44%降至24.29%，大降10.15个百分点。
对此，公司在公告中解释称，2026年第一季度全国电影市场受去年同期高基数及内容供给结构影响，市场表现明显回落，全国电影总票房118.8亿元，同比下降51.3%。院线业务收入端大幅萎缩，而营业成本降幅不及营收降幅，导致毛利率出现断崖式下滑。
同时指出，春节档期间公司出品及联合发行的《飞驰人生3》实现票房44.07亿元，斩获春节档票房冠军；《熊出没·年年有熊》《惊蛰无声》《镖人》等影片亦取得一定的口碑和票房，春节档TOP10影城中儒意电影独占6席，市占率14.5%逆势提升，稳居行业首位。公司渠道优势在低谷期仍然凸显。
然而，在大幅扭亏背后，一些深层隐忧同样值得关注。
盈利结构成色不足是第一大问题。归母净利润5.14亿元中，包含一定非经常性损益因素，扣非净利润仅3.11亿元，二者之间的差额超过2亿元。
被寄予厚望的游戏和影视剧集板块表现疲软，影视剧制作发行及相关业务收入4.58亿元，同比下降52.34%，占营业收入的比重仅3.62%；游戏发行收入3.77亿元，同比下降35.38%，占比2.98%。
公司主控内容产出能力尚未兑现为稳定收入贡献，内容端的竞争力仍有提升空间。这背后，公司影视剧集业务的收入波动并非偶然，在2024年该项收入便大幅下滑94.3%，主控项目推迟上映带来的收入确认窗口错位问题持续存在。
业务结构高度依赖院线单一收入源是第二大隐患。观影及餐饮、商品销售收入93.24亿元，占比高达73.73%，广告、影视剧、游戏等非票业务合计占比不足三成。
这意味着一旦市场大盘出现波动，公司整体业绩将随院线收入同频震荡，一季度净利润骤降近九成便是最直接的证明。尽管公司提出“超级场景+超级IP”战略方向，试图向多元娱乐消费平台转型，但短期来看，这种依赖院线票房的收入结构尚未得到实质性改善。
商誉居高不下的风险如影随形。截至2025年末，公司商誉高达39.32亿元，相当于同期公司净资产75亿元的约52.42%。2025年度，公司已对互爱互动及万事如意共计提商誉减值准备约1.40亿元。尽管公司在成本管控和现金流管理方面取得成效，但庞大的商誉账面金额依然是报表中的烫手山芋，若资产收购所对应的业务未来表现不及预期，减值压力将持续笼罩。
与此同时，投资活动现金流净流出由上年同期的5亿元大幅扩大至20.73亿元。更名和业务扩张带来的资本开支压力已经体现在现金流量表上——公司2025年新开业直营影院24家，持续优化影院结构与技术升级。在内容端表现尚未形成突破、一季度业绩骤降的背景下，持续大规模的资本投入能否带来预期回报，尚待验证。
放眼更长的时间维度，影视行业整体的结构性困境不容忽视。2025年全国电影票房虽有21.95%的同比增长，达到518.32亿元，但行业分化明显，头部影片虹吸效应加剧，中腰部影片供给收缩。
儒意电影作为行业龙头固然能从中获益，但院线业务本质上与大盘同频共振，单靠渠道优势难以穿越周期。更名后的儒意电影若想真正实现从渠道巨头向内容驱动型综合文娱集团的跨越，必须要在主控内容产出、多元收入结构和商誉消化这三个维度上交出更有说服力的答卷。
一季度的业绩骤降无异于一记警钟——走出王健林时代的儒意电影，新的故事才刚刚开篇，但如何让这个故事不虎头蛇尾，考验着管理层的每一步落子。
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